“2023年全国家居供应链峰会”在合肥成功举办

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12月20-21日,由中国仓协家居供应链分会主办的 “2023年全国家居供应链峰会”在中国合肥成功举办,会议得到了红星美凯龙的特别支持, 来自宜家家居、居然之家、志邦家居、乐歌海外仓、安得智联、锐特信息、卓一智能叉车、客来福家居等众多企业嘉宾参与此次会议。

本届大会以“协同联动,共创新生”为主题,围绕家居智能工厂物流体系规划建设、物流企业数字化转型、绿色供应链、家居企业海外仓布局等方面进行了热烈的交流。

大会致辞

中国仓储与配送协会副会长兼秘书长

李燕女士

李燕会长在致辞中表示2023年7月,商务部等13部委印发《关于促进家居消费若干措施的通知》,从大力提升供给质量、积极创新消费场景、有效改善消费条件、着力优化消费环境等4大维度、11条具体措施给予家居大宗消费指导,以期恢复家居消费,带动居民消费增长和经济恢复。

家居行业加速整合,行业集中度进一步提升。为家居行业带来四大影响,首先,家居行业应以家电为样板,进行供应链架构变革,打破目前的多层级、碎片化库存现状,充分激活和利用社会化仓配服务能力,实现商流与物流分离,线上线下、全渠道统一管理库存;统一干支仓配装维管理、实现供应链一体户服务,加快库存周转,提升对市场的快速反应能力,改善客户消费体验。第二,要把数字化、智能化能力建设放在企业创新的首要位置,将数字技术与家居行业融合,横向聚集即平台化,实现资源的合理配置和规模效率提升;纵向贯通,使全流程可视可控可追溯,家居供应链各环节在数字化方面可提升空间巨大,企业应建立供应链发展思维,使随机交易向供应链发展、供应链向数字化、智能化发展。第三,家居行业供应链建设要立足根本,家居企业和上下游服务企业要把内部管理作为永恒的课题,在流程优化、运营规范、质量控制、协同机制等精细化管理方面下功夫,做好定制化、柔性化的客户需求变化与供应链增效要求标准化、规模化之间的协调。第四,绿色环保成为家居产业的标配,企业在产品设计、原材料采购、生产制造、仓储运输、安装回收等各环节的供应链战略中必须把绿色化贯穿始终,在供应链服务方面,优化运输方式、合理规划仓配网络、优化能源使用、优选包装材料、应用低碳技术等,实现家居供应链的绿色化发展。

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中国仓储与配送协会家居供应链分会会长、

红星美凯龙家居集团股份有限公司副总裁

周天波先生

周天波先生在致辞中首先介绍了2023年的家居行业基本情况,风险、困难、挑战、机遇并存,并结合行业情况从五个方面进行分析,一是家居企业必须长期坚持企业的价值观,尤其是面对困难的时候,不忘初心,做正确的事情,坚守对客户的承诺,坚定产品质量,让员工有信心。二是降本增效成为重要的工作,根据工作的流程信息真实性重构组织架构;数智化转型成为企业的重要课题,将员工创造力与数智化能力相结合,通过人工智能工具,促进行业的发展。精细化标准化促进行业及企业降本提质增效;三是有序的扩充我们的服务品类,比如从家居品类的服务,扩充到家居家电品类的服务,家居家电一体化服务成为趋势,以及扩充到更多的品类,如新能源储能等,降低沉默成本,让固定资产发挥价值。四是更多企业关注出海外拓的问题。九牧、顾家等都在出海,家居供应链企业也要积极出海。五是风险控制也是企业重点关注的问题。

他相信,在国家相关政策的支持下,2024年家居以及生态链企业会越来越好!

主题演讲

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物流先行新理念推动家居行业发展变革

中国仓储与配送协会副会长 王继祥先生

王继祥先生在开场演讲中介绍了物流先行的概念界定、理念应用与典型案例,随后重点就家居物流主要痛点及物流先行理念创新进行了讲解,提出DFL( For )是提升家居物流与供应链效率的根本,同时,单元化包装是推动家居物流全链路协同联动的主要抓手,板式化与模块化设计是全链路节省家具物流作业空间的关键抓手。

此外,他还提到家居物流标准化1.0是要从物的标准单元做起,家居物流标准化2.0是要从物的标准化到流的标准化,家居物流标准化3.0是供应“链”的标准化。

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端到端的联通与协同,打造以客户需求为中心的家居供应链体系

安得智联CPO 林泰恩先生

林泰恩先生总结家居行业目前的现状是线上线下一体化趋势加快,消费者对标小件服务标准对家居物流服务提出更高需求;非标品特性导致物流运作难度大,痛点明显,行业集中度低,数字化程度低,未形成标准服务流程;各环节均有较大空间,通过数智化升级提升效能和服务,最终提升终端消费者体验等方面的痛点和难点问题。

针对以上难点问题,他分享了安得智联的F2C整体解决方案,从生产物流到销售仓网、干线零担网络、服务网点,多网联动,全链路智能化解决方案,做到纵向到底,直管到资源,实现全流程自动化。

随后,他对安得智联家居标准产品进行了介绍,包括:安得家居五包标准产品、安得家居三包仓配、直配标准产品。并重点介绍了标准产品具有服务标准统一、订单全程可视、交付质量稳定、实现用户直达的优势。

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与创新同行

英特宜家东亚区仓储物流业务发展经理 Tommy Zhou

Tommy Zhou先生在演讲中对宜家的经营理念、供应链亮点进行了介绍,供应链亮点主要包括以下五个方面:配件、平板包装、纸托盘、集装箱和自动化。他指出,宜家所追求的是高效环保的供应链,又兼顾如何保护员工,成本和效率的驱动,是对供应链的高要求和高掌控。

随后,他针对经济环境、劳动力、气候变化等方面面临的严峻问题,提出应该关注柔性智能,推动标准化;以互联网为依托,数字化,智能化,为消费者提供更加完善的服务。

最后,他重点介绍了宜家制定仓储可持续行动战略与具体举措,具体包括以下几个方面:仓库网络优化,例如最短运输距离,确保内部物流网络总物流成本最优化、避开拥堵母港,选择二线城市或发展中港口、仓库选址靠近国家战略物流枢纽,提高多式联运比例;仓库智能化,例如:无人机盘点、无人驾驶堆高车、自动卸货;人工智能;负责任的采购,例如:改善环境影响、确保工人的体面和有意义的工作、尊重儿童的权力、改善动物的福利;仓库可持续发展,例如:可再生能源、LED灯、电叉车、电动重卡充电桩;与市场协同。

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新消费、全渠道、家装一体化

趋势下的物流变革

锐特信息技术有限公司总裁 许志涛先生

许志涛先生首先从政策、经济、科技三个方面对家居行业环境进行了分析,根据数据统计,目前家居行业正在朝着消费者年轻化、线上线下一体化、家装一体化的方向发展。同时,家居供应链管理也存在产品设计不考虑供应链、管理好物流就是管好供应链、只追求成本不讲质量、一劳永逸的销售预测、供应链弹性不足、库存管理过于粗放等误区。

针对以上问题,他指出,做好家居供应链管理的核心是企业数字化转型以全渠道库存优化为出发点,以精益的仓库管理为抓手。随后他从家居物流端到端物流一体化、园区与仓储的自动化升级、新消费驱动下的物流交付变革几个方面进行讲解,提出数字化供应链优化企业治理,协同云提升产业效能,提高物流效率。

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为未来创造空间

苏州先锋物流装备科技有限公司

总经理潘小军先生

潘小军先生在演讲中通过讲解与视频结合的形式主要对六款产品进行了针对性介绍,如VUE人上行三向叉车、VDA人下行三向叉车、RRE双深位剪叉叉车、WSHM多向前移式叉车、RSWE全向前移式叉车、无人驾驶AGV。企业用户可以根据自己的需求选择对应产品。

据潘小军先生介绍,卓一叉车深耕叉车行业30年,为上百家企业提供专业仓储物流解决方案,有2大生产基地,36项发明专利、80个出口国家、4项标准编制参与。目前卓一叉车已经服务于全球,远销八十多个国家。

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数字化给定制企业的物流赋能

客来福家居股份有限公司

信息技术部经理胡斌先生

胡斌先生在分享中阐述了引入数字化物流对业务的重要性。随后他表示,从厂外到厂内,无论是全局运营,还是单点管控,现有的物流与供应链管理模式的粗放性导致其在协同性、响应性、灵活性、高效性和可持续性方面均有不足。并针对以上不足,提出了应对六策:打破信息孤岛促进跨域深度协同、分角色建立不同岗位的功能视图、数据实时流转缔结业务纽带、集成控制化解软硬结合难点、智能算法构建运输规划最优解、在途管理确保运输执行全程可控。

最后,他对智能设备、智能制造驾驶舱、MES 4.0平台、APS智能排程系统、大数据决策系统、智慧包装系统、客来福产品安装助手、正品溯源系统、客来福物流助手等成果进行了展示。

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建材类企业的TMS系统的搭建与应用

上海先烁信息科技有限公司

商务负责人胡佳薇女士

胡佳薇女士在演讲中表示oTMS产品的核心逻辑是全链条端到端链接统一平台管理,oTMS的平台级账户体系是实现集团化有效管控。主要运用于以下三个场景:国内运输的全渠道、全链条管理、国内企业的国际空海运可视化管理和海外市场本土化运输数字化。oTMS不仅提供全流程、多种类、实时状态数据,还提供多种类实时状态及数据。

随后,她分享了各行业的运输数字化洞察,根据数据统计,定制家居行业稳步增长、行业集中度将进一步提高,针对以上趋势,她介绍了定制家居行业的特点和对应的物流现状、运输数字化的核心要素以及运输数字化的新趋势。最后,她结合案例介绍了建材类企业TMS项目的搭建与应用以及出海企业TMS项目的应用。

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大件家居出海优化物流供应链

乐歌海外仓区域招商总监 毛晓杰先生

毛晓杰先生在演讲中首先对物流链路及难点进行了分析,主要包括海运费变动、海外仓爆仓、库存积压、补货不及时、尾程运力、海外仓作业及准确性等几方面原因。然后对于如何布局海外仓,他从分仓建议、数据分析、提前做旺季风险把控三个角度提出了对应意见。

据介绍,乐歌海外仓是乐仓系乐歌股份全资子公司,致力于服务中大件产品跨境卖家,截止目前,乐歌海外仓在全球已经部署了13个海外仓,总仓储面积超32万平方米,已服务超500家跨境电商企业,持续助力中国品牌跨境出海,共生共荣。

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家居物流的精细化管理

北京时代商联商业咨询有限公司

副总经理刘群龙先生

北京时代商联始终致力于中国流通业管理技术的提升,全面系统引进国外流通业经营管理实操技术。目前已形成商业设计、运营咨询、物流规划、物流托管四大核心业务。

刘群龙先生在演讲中提到,定制家居市场总揽和定制家居企业履约流程及痛点,随后他从物流精细化运营的运营管理体系构筑和运营的效率化与安稳化;物流精细化管理特点;物流精细化运营核心优势;供应链管理提升目标;全程掌控业务流程等几个方面进行了详细的介绍讲解。

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打造数智化物流服务平台

居然之家智慧物联科技有限公司总经理

谭文旭先生

谭文旭先生总结中国家居大件物流行业的痛点是管理风险高、运营成本高、服务效率低。然后他分享了居然之家的应对举措,构建家居供应链服务平台,统筹物流中心、分拨网点、运输车队与安装团队资源,构建全国的物流与安维网络,链接委托方、运营方、服务方、客户形成可持续、绿色、共建共享的行业供应链服务生态。

随后,他介绍了居然之家智慧物流园区,该项目用地407亩,计容面积35万㎡,库容总量50万m³,服务半径200km,是中国第一家为家居大件仓储、加工、配送、安装提供一体化服务的物流服务商。

最后他表示,洞车数智化物流服务平台规划在10年内完成全国布局与洞窝推进海外跨境仓业务,成为数字化家居大件仓储物流服务第一平台。

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家居行业智慧物流系统解决方案案例分享

安徽宇锋智能科技有限公司销售副总

钱久林先生

钱久林先生结合视频案例为大家展示了家居行业AGV搬运解决方案、家居行业整体智慧物流系统解决方案、针对在窄巷道高货位应用场景中AGV的解决方案。最后向大家介绍了三向叉AGV图析、宇锋智能AGV产品矩阵以及宇锋智能自动化立库存储产品矩阵。

宇锋智能产品的多样性,可以更好地助力家居企业实现物流自动化,钱久林先生在讲解产品之外,还通过家居行业具体案例进行了很好的诠释,为国内家居物流运作的技术升级提供了新的思路与选择。

互 动 沙 龙

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互动主题:1、新消费变局之下 协同联动

2、数智化升级挑战

在中国仓协家居供应链分会副秘书长贾一的主持下,与会代表以“家居企业如何实现数智化升级,并与生态链伙伴协同联动”为话题,围绕智能仓储发展、数字化赋能、家居进出口以及供应链转型升级等内容进行了深入的探讨与交流。

会议主持人

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中国仓协家居供应链分会秘书长 肖立先生

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中国仓协家居供应链分会副秘书长 贾一先生

蔚来汽车整车制造基地参观

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重要会议:

行业标准:《家居产品包装与物流单元尺寸要求》

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