PAGEX—PAGE装饰部岗位招聘简章

—PAGE \X —PAGE 1装饰部岗位职责装饰部岗位职责11、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定；2、依据公司年度经营目标和发展战略，制定并分解、落实部门详细经营计划；3、全面跟进监督各工程部生产过程中的质量、进度、本钱、安全文明施工以及工程回款等工作，确保工程的.顺当推动；4、负责各职能部门的内部协调管理，贯彻执行公司的相关流程与制度；5、出席公司决策会议，对工程投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行评审，出具专业技术看法并进行表决；6、组织月工程部例会；7、参与供应商和分包单位的管理；8、制定工艺工法标准，并完善落实，能通过工程管理推动整个企业管理的完善。装饰部岗位职责21、负责部门年度目标的建立及完成，合理分配员工工作任务并定期为其考评；2、负责工程工程招投标中技术标、施工组织设计和专项施工方案等技术文件的组织编制及审核工作；3、负责工程工程中技术、工艺、标准、标准等方面的革新及优化；4、负责为工程工程提供技术支撑，重点对工程工程特别过程和重大危险源提供技术指导和监控；5、负责确立工程工程的质量目标，审核工程工程的质量计划，监控实施过程，组织阶段性的质量评定和验收，确保质量目标完成；6、负责确立工程工程的'进度目标，审核工程工程的进度计划，监控形象进度，确保进度目标完成；7、负责组织工程工程施工过程中资料管理工作的监管；8、负责组织工程工程竣工验收资料的审核、归档，确保工程资料的真实、有效、完好；9、负责落实工程体竞争选择机制，负责组织工程工程劳动力的合理配置及调配，协作做好相关工程体人员任命书等手续；10、负责组织各项工程数据的统计汇总工作，并通过工程数据发现并处理相关问题。

装饰部岗位职责31.全面负责公司工程部管理，对公司工程工程相关的安全、质量、进度、本钱负责；2.负责组织工程前期规划方案论证、单体工程初步设计、施工图设计会签，施工图交接；3.组织工程部人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，负责对对投标单位进行资质检查和招标文件、标底的审核，通过招投标程序确定投标单位；4.办理工程中甲方相关证件/手续（开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续）；5.组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系；6.组织召开技术方案变更、方案修改论证会；7.协调相关部门解决非施工现场的`技术变更或技术疑难问题；8.组织工程质量检查、验收工作；9.帮助公司工程分管领导做好对政府部门、专业公司的业务公关；10.制定工程进度排期表，按时归纳工程管理改进措施；定期提交工作报告；装饰部岗位职责41.负责公司各工程施工现场的巡查与监督；2.负责对施工工艺做法制度的'落实；3.负责对交付工程进行专项评估并对上级领导进行汇报；4.负责帮助工程部对重大问题的处理，给出专业的指导看法，并催促解决；5.负责搜集工程信息，分析工程管理中潜在风险，提出合理化看法；6.负责部门内、部门间的协调工作。

装饰部岗位职责5岗位职责：1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。2、定期对员工进行专业技能等培训。3、负责协调与各部门的工作。强化与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。4、协调各员工工作，传达集团会议精神，布置主要任务。5、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。催促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。6、负责各装饰工程有关合同的`审核。7、按时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。装饰部岗位职责6一、工程部经理岗位职责1、根据公司统一部署，全面负责分管工程的工程详细实施。2、做好工程工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、本钱目标，帮助落实工程工程管理班子组建。3、参与工程材料、装备等的招标工作。4、作为主要协调人，负责组织施工现场的“三通一平”工作。5、质量管理职责依据质量管理目标制定工程的详细质量管理方案，明确各工程管理人员的详细质量管理职责。参与工程设计方案、扩初设计的评审，组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议，点评工程工程质量情况，并催促有关单位进行整改。

组织各类工程验收工作，协作前期部门参与各专项验收。6、进度管理职责依据进度管理目标，制定工程分阶段（桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程）进度计划和详细进度掌握方案，明确详细工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划，监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。7、本钱管理职责依据工程承包合同、大型装备选购合同的要求执行，对各类工程变更的原因进行分析，并对引起的本钱变动进行相应掌握，催促工程管理人员做好工程计量复核工作。8、对监理的管理职责依据监理合同和公司相关制度，对监理工作进行监督检查，确保其真正发挥应有作用。9、对员工的检查指导职责对比工作计划，检查员工的工作执行情况，考核员工的工作绩效。帮忙、指导下属解决工作困难，提供工作技能、管理技能的培训。引导员工主动向上，关怀员工的生活，培育部门的团队精神。10、外部协调职责作为施工现场主要负责人，协调好与设计单位、政府职能部门、公用事业单位等外部单位及公司相关部门的关系，为工程顺当绽开制造一个良好的外部环境。11、负责布置人员对因工程质量问题引起的投诉进行处理。12、完成领导布置的其他工作。二、土建主管工程师岗位职责1、依据公司布置的施工总进度计划，检查土