山东检验检疫综合办公设施装饰装修工程概况及特点分析

质量控制第10页5.1板块面层铺设第10页105.2木面层铺设第17页115.3轻质隔墙第21页125.4饰面板（砖）工程第24页135.5门窗工程第27页145.6吊顶工程第35页155.7涂饰工程第40页165.8裱糊与软包工程第43页175.9细部工程第46页1.本工程装饰装修工程概况及特点山东检验检疫综合办公设施装饰工程分为普通装修和精装修，精装修范围1至4层、12层、24层、25层、26层；普通装修范围地下1、地下2层、5至11层、13层至23层、27层以上；精装修由深圳长城家俱装饰工程公司设计、装修，于2004年11月1日开工至2005年3月31日竣工；普通装修由青岛建设集团设计、施工，于2004年12月01日开工至2005年03月31日；本工程装饰装修工程特点功能多、工期紧，对监理部监理控制要求相对较高；装饰装修施工质量和装饰效果对整个工程的最终质量评定起到重要作用，因此本工程的装饰装修工程监理控制作为现阶段工作重点。监理范围：施工阶段和保修阶段；施工阶段内容包括：投资控制、质量控制、进度控制、合同管理与组织协调工作、安全工作。合同、资料管理目标：监督、控制工程参建方严格执行合同，减少争议；工程技术资料真实、准确、及时。

2.编制依据2.1本工程装饰装修施工图纸；2.2建筑地面工程施工质量验收规范（—2002），建筑装饰装修工程质量验收规范（—2001）,建筑工程质量验收统一标准（-2001），建设工程监理规范（-2000）及其它国家、省市颁发的规范规程、标准；2.3本工程《监理规划》及《监理大纲》；2.4已审批的《装饰装修施工组织设计》。3.监理工作流程确定质量目标施工条件准备开工申请工序施工（过程中监理巡视、旁站、跟踪监督）承包单位整改隐蔽工程试验记录质保资料自检评定填写报验单监理工程师检查验收监理工程师签认目标实现4.监理控制要点及目标4.1监理工作控制目标：工期控制目标：确保工程按照合同约定工期内完成；质量控制目标：工程质量目标确保泰山杯，争创鲁班奖；投资控制目标：控制工程投资不超过施工合同规定的合同价款；安全工作目标：加强现场监督、检查，保证工程实施过程中不发生重大安全事故；协调工作目标：合理协调工程内、外部环境各因素的关系，使工程顺利实现各项控制目标。4.2监理控制要点：4.2.1投资控制：在合理的合同价款基础上，着力控制施工阶段设计修改变更，签发工程量及正确处理索赔事宜，对工程造价的有效控制，包括事前、事中、事后控制。

4.2.1.1事前控制：组织各专业人员熟悉设计交底、中标书，分析合同价款构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制重点。预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性措施，减少或避免索赔的发生。及时提醒业主按合同条件要求，如期、保质保量的供应所负责的材料、设备进场，不要违约造成索赔条件。及时提醒业主按合同条件要求及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。4.2.1.2事中控制按合同规定及时答复施工单位的问题及配合要求，不要违约造成索赔条件。施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调配合。对工程变更、设计变更慎重，事前要进行技术经济合理性预分析。凡涉及经济费用支出的、停、误工签证，使用材料代用签证，要经项目总监审核签字后生效。及时对完工的工程量进行验收，不经监理验收的工程量不予认可。按合同规定及时符合工程进度款。经常进行工程费用超支分析，提出控制工程费突破的方案和措施。经常检查合同的执行情况及时的提醒，督促全面履约。定期的向总监及业主报告投资动态情况。4.2.1.3事后控制认真审核施工单位提交的工程结算书，从工程量、定额、费率三方面进行审核。公正的处理施工单位提出的索赔。

4.2.2进度控制4.2.2.1事前控制：审核施工单位提交的施工进度计划，是否适合总进度要求以及合理性、可靠性与施工方案的协调性。审核施工单位的施工组织设计，是否充分利用时间、空间和条件，施工技术措施是否合理，能否保证工程进度按期完成编制和确定由业主供应的设备、材料，督促按时完成。督促业主按合同规定及时向施工单位提交施工图，支付工程备料款。4.2.2.2事中控制认真检查施工单位进度计划完成情况及时采取相应措施保证计划的实施。根据进度总计划审核月进度计划，若未按期完成，及时提出纠偏措施。加强工程进度的动态管理，经常分析和掌握实际进度与计划进度的差异，找出差距和原因，及时提出保证条件与调整计划。如实审核施工单位完成的工作量，认真准确有据签证完成的工作量，支付工程进度款。组织现场协调会，及时协调解决工程施工中影响进度的各种问题。建立并记录反映工程进度的监理日志，为工程积累可靠的资料。4.2.2.3事后控制当进度计划按时完成主要工作时，要整理原始资料、总结经验。当进度计划不能按时完成主要工作时，要分析原因采取相应的技术、经济措施，保证总工期不突破。4.2.3质量控制：4.2.3.1事前控制：掌握和熟悉质量控制的技术数据，这些数据有：设计图纸及说明；建筑工程施工质量验收统一标准；建筑装饰装修工程质量验收规范等相应的规范；自审设计图纸及资料、设计交底和图纸会审资料；审查施工组织设计，对存在问题要求施工单位完善；审查各项质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；审查施工单位资格；审核工程所需的材料、半成品的质量，包括材料、半成品出厂证明或合格证明、备案证、质保书、检验报告等，按要求需做复验的进行见证取样，复验合格后方能使用；新型材料必须有技术鉴定文件；材料的观感质量应符合相应的材料验收要求（封样的材料进场后要进行核对）所有材料到货后，要根据订货单及设计要求、规范要求进行核查，包括厂家、产品、规格、型号、数量等，对不符合要求的材料、设备书面通知施工单位限期退场。

审查施工单位提交的施工组织设计，审查后报总监审核，应重点注意如下问题：重点分部应编制施工工法文件防止质量通病的技术措施和保证工程质量预控措施，施工流程及进度计划图、施工单位安全防护措施等。4.2.3.2事中控制：装饰装修施工依据的平面控制线及标高控制点必须与主体工程测量时的基准线和标高线一致，在施工放线前，土建施工单位向装修施工单位进行楼层定位轴线及标高控制点交接并办理交接记录，监理工程师参加交接过程。对施工单位定位放线进行检查、核对，作为相关专业施工依据线。施工中要严格、及时的进行质量检查、现场施工情况与图纸进行核对。重要分项工程要跟踪检查，各种监理检查要形成文件资料。在工序交接上要做到上道工序不经自检及监理验收合格后，不准进行下一道工序施工。工程中的设计变更，由业主与设计方提出的，设计和业主签字认可后下发实施（涉及相关专业的要专业会签）。施工单位提出的设计变更，逐级上报监理、甲方、设计，各方认可后，方可实施。工程事故的处理：监理工程师要组织有关人员对工程事故进行分析，找出原因、责任方，然后责任方写出事故报告和处理方案，征得监理、甲方同意后方可进行处理，处理过程，监理工程师要进行检查，对处理结果需要上报的，要按规定向有关主管部门进行报告。

严格行使质量监督权。监理工程师为了保证工程质量，对施工单位出现下列情况可以根据情节严重程度下达监理指令（监理通知、工程暂停）整改： 未经检验进行下道工序作业的； 1工程质量得不到保证，未采取有效整改措施或采取一定措施效果不好继续施工。 2擅自采用未经认可或批准的材料、设备。 3擅自变更设计的。 4擅自转包工程。 5没有可靠的质量保证贸然施工或出现施工质量下降的。 6其它违背规范规程的。 严格单项工程开工、复工报告的审批制度。 凡单项工程开工或停工后复工，施工单位要写开工（复工）申请报监理单位审批，由监理总监签署意见同意后，方可施工（复工）。 行使质量否决权，凡支付施工单位工程进度款前，必须监理工程师签署质量认证意见，方能支付。 记好工程质量日志，监理工程师记好有关工程质量动态、影响因素情况。 组织好现场质量协调会。 施工中各专业监理工程师要随时搜集、整理资料，签证及时办理。 4.2.3.3事后控制： 工程分部分项工程阶段验收，施工单位提出申请，在施工单位自检基础上，由项目总监组织各专业监理工程师，会同业主方人员进行复验，对存在问题书面通知限期整改，整改后在报验，监理复验直至符合要求。

依据建设档案归档规范和公司贯标文件的要求整理工程技术资料，并编目建档。 检查督促施工单位整理工程技术资料。 4.2.4合同管理： 施工阶段合同管理是一项非常重要的监理工作内容，所有参与工程建设的施工单位材料、设备、供应单位与业主签订的合同都是监理的重要依据，在合同管理方面要求监理合同管理人员严格执行下述要求： 搜集、整理业主与有关方依法签订的有关本工程的《施工合同》、《供货合同》、《专业分包合同》及其他有关合同整理、建档、编号。 了解和熟悉、掌握所有合同主要款项，并根据合同相应条款制定和控制监理的“三大目标”。 合同以外签订的补充协议或增加附加条款，严格控制无合同根据的任何工作。 以合同为依据、法律为准绳，站在公正的立场处理及调解业主与各方的争议。 4.2.5协调工作： 监理人员依据合同和其他监理依据对工程建设的参与各方进行全面协调，进而推动工程各项工作进展，具体如下： 协调业主与施工单位之间的关系。 协调业主与供货方之间关系。 协调总承包单位与其它参与建设各方的关系。 协调工程项目进度、投资、质量三大目标之间关系。 协调各方与业主签订合同执行过程中的争议。 协调各方配合政府主管部门对项目管理。

4.2.6安全管理： 审查施工单位所报安全管理和技术措施。对新进场的施工单位进行安全监理交底。 依据省、市有关规定，严格监督施工单位对现场安全管理工作。定期会同各施工单位、业主共同对施工现场安全进行全面检查，对发现问题要求总包单位汇总下发整改通知，对施工单位整改情况复查。 监理人员现场检查过程中对出现的安全问题及时下发监理通知，限期整改。 督促施工单位对进场施工人员进行安全教育，进入装修阶段应特别注意防火和临时用电安全。 5.质量控制 5.1板块面层铺设 5.1.1一般规定： 铺设板块面层时，其水泥类基层的抗压强度不得小于1.2Mpa。b.铺设板块面层的结合层和板块间的填缝采用水泥砂浆，应符合下列规定： 1配置水泥砂浆应采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥；其水泥强度等级不宜小于32.5； 2配置水泥砂浆的砂应符合国家现行行业标准《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52的规定； 3配置水泥砂浆的体积比（或强度等级）应符合设计要求。 c.板块的铺砌应符合设计要求，当设计无要求时，应避免出现板块小于1/4边长的边角料。 d.铺设陶瓷地砖、大理石和花岗石面层等的结合层和填缝的水泥砂浆，在面层铺设后，表面应覆盖、湿润，其养护时间不应少于7d。当板块面层的水泥砂浆结合层的抗压强度达到设计要求后，方可正常使用。