快手的记录和分享,不是一个东西,而是两个词

但是分享的,只有是最好的一面,或者是最坏的一面,才有可能引起他人注意;而这本身,就和记录产生了偏差。

记录下来的,不一定会去分享;分享的,可能并不是本愿和真实。

所以快手的记录和分享,不是一个东西,而是两个词。

在快手平台,真正是安静的来记录生活的,可能是少数;大部分人,可能会选择通过分享来获得关注。

从快手的热门内容也能看出这一点来:搞笑、美女和自虐,更多是表演,而不是记录生活。

一旦获得粉丝关注,不光是为了心理的满足感,而是将其视为挣钱和商业化的手段,甚至是底层突破阶层固化的一种通道,那很多东西就变味了。

这样,三四线城市或者农村的年轻人,为了在网络获取关注度,而平台又并未给出边界的情况下,由此产生的猎奇、博眼球甚至低俗的视频就不足为奇了。

如果不去引导和规范,平台上主流的用户群体,就有可能形成自己的集体人格——这个集体人格一旦形成,则可能会排斥与之不同的文化,从而影响平台的多元性。

奇怪的是,虽然X博士的这篇文章传播广泛,引起了很多人对快手的批判和斥责;但是,据快手后台的数据反馈,宿华说用户数并没有出现任何的波动,既没有激增,也没有锐减。

这就出现了“你骂你的,我用我的”的现象。

这说明什么问题,说明 批评快手和使用快手的,并不是一拨人。

4. 快手的选择

这就是快手的第一个困局:对于平台的用户,管还是不管?怎么管?是让用户来决定平台的去向,还是平台带领用户往前走?

在出现这些负面的舆论之后,快手显然选择了适当的管理。

在没有法制的社会, 暴力就会充当法官的角色——而这并不是人们想看到的;完全的自我生长,可能是有问题的。

这次事件之后,快手加强了对内容的监管。

现在快手已经有了1000多人的内容审核团队,再加上平台的算法进行内容的筛选、分发。

我在2017年下半年使用快手的时候,至少已经没有见到那些很出格的内容了。

但是,管的太多,比如通过算法来屏蔽那些所谓low的内容,就违背了宿华的创业初心。

当初宿华和程一笑定下了快手的一些基本原则:给普通人用,没有明星导向,不捧红人,做一只“隐形”的手;希望用户在意的是快手上的自然产生的内容,而不是平台去支持什么、推动什么。

如果让用户决定平台的走向,那么,平台到底会呈现怎么的模样?而这种模样是否能吸引用户长期驻留,并且具备商业价值,这其中是有不确定性和风险的。

让平台的内容自然生长,这是一种开放的精神。但是,如果长歪了, 是不是也有平台的责任?

所以,平台和用户之间既是共生体,又存在着某种博弈;而快手模式要做的,就是要掌握好这个度。

就像市场经济,通常是通过看不见的手调节;但是如果发生了经济危机,政府的干预,往往能更有效。

实际上,目前快手仍然尽量坚持初心,连直播都隐藏在视频中,而不是放在顶部作为一级入口——因为宿华认为,直播并不是记录和分享的最佳方式,而是一种补充。

但是,一家企业毕竟是要盈利,而这种散养式的模式,它呈现出来的多样性,特别是与精英文化相去甚远的农村万象,让很多人给快手贴上了土和low的标签。

如果不做出改变,可能会影响到快手的商业化和盈利,尽管宿华并不希望商业化。

三、快手该如何盈利?

互联网创业有两种模式,一种是卖流量,手持流量找买家。比如BAT,分别在搜索、电商和社交领域,控制了流量入口,然后再将这些流量,卖给对应的商家。

百度通过竞价排名,来进行关键词的流量分发;

阿里则是通过直通车,来收取商家的流量费;

腾讯在微信投放广告,并且将流量入口开放给腾讯系的公司,比如京东,摩拜等。

另外一种就是卖产品,手持产品找买家——这也是我们大部分传统行业的模式。

这个产品既可以是实物产品,也可以是虚拟服务。

比如我有手机、空气净化器、平衡车,那我就要把产品销售给目标用户;或者像教育结构,我把知识和老师的服务,卖给家长。

那么快手这样的短视频网站,目前看来,应该卖流量的模式——也就是聚集在平台上的这些用户流量,卖给相应的商家。

对于这样的模式,平台需要做的,首先是吸引更多的流量,越多越好。

其实就是: 增加用户的留存率和使用时间。

用户每天登陆快手才好呢,而且最好是成为平台长期的忠实用户。

那么,在商业变现方面,快手现在有哪些问题呢?

1. 短视频市场竞争白热化,需要持续烧钱

我们知道,短视频平台是具备一定网络效应的行业:用户数量和平台内容之间,存在着正反馈;平台内容越多越好,用户数量也就越多;用户数量越多,也就会有更多的内容产生。

现在的情况是:腾讯、阿里、今日头条、红杉资本等纷纷入局。大家都是磨刀霍霍,准备大干一番。

今日头条在去年宣布,将在2018年一年内投入10亿元,用于补贴旗下火山小视频上的视频达人。

阿里巴巴文化娱乐集团则在2017年宣布,土豆全面转型为短视频平台,并计划投入20亿元打造“大鱼计划”。

在这样的竞争态势下,快手能做的,也就是跟进。

好在2017年,腾讯投资了快手,在资金和流量上,腾讯必然会给与快手支持。但是,短期来看,快手是很难盈利的;实际上,从快手转型之后,按照宿华采访时所说,目前快手仍然是不盈利的。

2. 用户群体、刚需程度带来的变现阻力

由于快手80%以上的用户是三四线的年轻人,因此,包括我在内的很多人提出了一个问题:就是这些用户的消费习惯和变现能力。

相对于抖音俘获一二线用户的心,快手的用户群体,相对来说,确实是消费能力要弱——毕竟互联网的商业变现已经在一二线城市得到验证。

但是,对于三四线的用户的价值,以及目前快手形成的逼格,在广告商投放广告时,考虑到产品的受众和品牌形象,有些相对高端的品牌,可能会存在一些疑虑。

实际上,2017年快手已经开始在线上线下开始做广告。

在北京五棵松商圈,我就看到了一个“快手广场”。另外,快手陆续赞助了《吐槽大会》《奔跑吧》《中国新歌声》《声临其境》,一是在宣传期品牌,二是有试图提高品牌形象的意图。

要知道在前两年宿华在接受采访时,还在说不会去刻意做广告,特别是在一线城市;因为针对性的广告,会使用户群体产生偏移。比如一线城市广告做得多,有可能造成一线城市用户增多。

而快手是每个人记录的平台, 并不仅仅针对一线城市。

此外,另外一个问题,就是短视频消费的刚需程度。

我们知道:共享单车、网约车、电商这样的网络效应行业,无论出行还是购物,是广大用户的刚需。

但是,短视频呢?

目前仅仅是作为一种消遣内容,用来杀时间——它既不能像爱奇艺那样,通过电影,电视剧等版权内容收费;也做不到像内容付费那样,提供有价值的知识来收费。

短视频,我今天想看就上一下;不想看,就不上咯。

如何增加用户黏性,是所有短视频网站需要考虑的问题。

快手作为UCG(用户生产内容)平台,内容是由用户创造和上传。而现在有些短视频网站走的则是PCG(专业生产内容)模式,也即是让专业的人,来职业化的生产内容。

这样的模式,其视频质量必然要优于UCG,但是成本也会高很多。

持续输出优质的内容,是所有内容经济最重要的一件事情。

四、快手的变现模式

目前短视频行业,变现有三种主要途径。

第一是 依靠客户付费模式 ,主要就是广告,也就是卖流量。

第二是 购买付费模式 ,也就是电商。

电商变现是目前短视频内容创作者最常用的变现手段,但电商转化率高的多集中在时尚、美妆、美食、星座等垂直领域。

对于快手这样的泛平台,其内容并不局限在某一个领域,目前看来还不合适。

第三种就是 打赏 。这个对于短视频网站来说,主要是通过网红直播来实现。

实际上,记者采访宿华时,宿华透露,目前快手正在尝试的盈利模式有三种;按重要性程度排序分别为信息流、粉丝头条和直播。

所谓信息流,就是在视频流中插入广告视频;目前快手已经开始尝试,下面就是在快手主页中插入的广告截图。

快手公司简介图片_快手公司简介_快手公司的简介

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而粉丝头条是通过付费帮助内容发布者增加推送,这个是针对内容创作者的——然而目前有多少人使用粉丝头条产品、如何定价以及如何评估效果,这些问题宿华拒绝透露。

粉丝头条的付费用户,应该主要以平台的网红,或者是正在上升期,又有野心的内容创作者为主。

但是,这其实已经违背了宿华当初的初心——不干预,让内容自然生长。

一旦平台增加推送,就会出现首页和精选内容中,付费用户的比重会增加——这无疑会影响平台内容的走向,与之前的产品观发生冲突。

最后的变现模式是直播,这是目前快手收入占比最高,但是排位最后的业务。

虚拟礼物的收入与直播用户五五分成,并且快手会负担直播用户收入所得的税收。

目前快手仅仅有10%的用户拥有直播权,对此,宿华的解释是: 直播并不是最好的记录方式,而只是通过互动,作为记录的一种补充。

但是,宿华也认为:随着技术的进步和法律法规的进一步完善,有一天所有人都可以直播。

实际上,不光是快手,现在绝大部分的短视频平台,都面临着盈利的问题。

而且,我们发现,在商业化的过程中,拥有最大用户群体的快手,也在坚持初心和商业化之间,进行妥协和退让。

未来短视频的发展,到底是越来越细分的垂直化趋势?还是增大直播比例,在记录和直播之间摇摆?或者是,增加视频时间和系统性,推出订阅式的内容?目前还尚无定论。

目前互联网卖流量的模式,其核心的业务,不管是搜索,还是社交,都是刚需。

而短视频作为记录平台,比如快手,留言互动方面,用户活跃性和使用率还很低——甚至快手还没有放开私信功能。

但我个人认为,光靠生产和观看短视频,用户之间的社交黏性还是很弱;就像一个电影,导演和用户真正的互动,不仅仅是观影过程,更多是观影后的思考,包括讨论、写影评等。

短视频也是如此——除了作为杀时间的手段来消费短视频,平台用户如何更多的互动,产生社交粘性,个人认为是短视频网站需要权衡和考虑的。

2018年,短视频APP的竞争将更加激烈,让我们继续关注和祝福快手。

毕竟,在一个群体中,“平民”,大部分情况下,是这个群体的主体。

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