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近期开始花些时间学习+研究快手,也会不定期在快手做一些直播,权作学习+实践。

简单分享下到目前为止的一些认知+感受——

1. 快手与抖音、微博都不太一样,这是一个完全以“人”为中心的流量生态,人设可能重于一切,另外“真实”也特别重要,因此在快手,Low不是坏事,你表现的人设越接近你的本来面目越真实越好。

2. 快手的基本逻辑是:做粉丝+运营粉丝作为流量池,然后以直播变现。常见涨粉手段可能有几种——

1)内容驱动慢慢涨粉(所在领域越早期越有红利,参考微博+微信公号);

2)各种民间玩法,比如进个直播间互关啥的(跟微博早期玩法一毛一样);

3)挂榜大号互推;

4)自己买官方推广(要算好账);

5)通过各种运营手段想办法冲热门,上各种官方推荐。

3. 快手变现,一定要关注“粉丝团”的运营,粉丝团导到直播,直播时想办法冲到首页上热门是另一种核心流量玩法。但直播变现效率的高低,完全依赖于播主的能力。

4. “教育”是快手重点培育的其中一个主战场,以快手日活3亿的流量体量,必然有许多机会和红利,也必然会孕育出来一部分教育机构。

5. 快手的逻辑注定了教育公司在这个生态下比较好使+高效的流量玩法肯定是要发动一堆个体(有老师就优先是老师)上去自己搞自己做的逻辑,但对公司的管理也有更高要求。

6. 快手上,对教育机构而言,也许最后会呈现出这样的态势——一家公司做了N多个账号,一个成熟的账号一年可能贡献1000-2000W产值。

明晚,我仍会继续在快手直播,研究+学习+跟大家交流互动。

说起来,这次直播想聊的话题还挺有价值的。

是这样——

我发现过去几年时间里,我发现我收到的最多的关于职业发展+成长的问题,多来自于2群人:

面向前一种人,我们聊得已经太多。

而面向后一种人,我们却似乎谈得略少。

如果说前一种人的问题归根结底就是“怎么入行+加薪”的话,后一种人面临的困境,则要复杂得多。

后一种人,在自己在所处岗位上,已经能干出来还不错,至少是中等偏上的业绩,但却仍然会陷入以下困境中的一种或多种之中——

1.在所处位置上已经持续做了好几年,发展遇到显著瓶颈,但升又升不上去,也不知道为啥升不上去;

2.行业内新人持续涌入+新人持续快速成长,特别担心自己的长期职业竞争力;

3.发现自己所做的工作开始并没有那么兴奋和享受,尤其是很多人开始在一家公司内面临到复杂的人事关系的时候;

4.面对快速变化的职业环境,不知道自己该如何选择。比如,该去哪个行业,该选什么职业,该有什么样的判断标准?

5.自己已经是一个小部门主管,也已经有了一个职业目标,比如想要独立操盘某条业务线,但并不知道如何才能使自己胜任这样的要求;

诸如此类的问题,在3-7年经验的产品、运营、营销、新媒体等从业者身上,大量存在着。

今年以来,我们给自己定了个小目标——要跟三节课的团队成员们,要不定期在抖音、快手上做些直播,跟大家多做些交流+沟通,既是为了学习+研究,也是为了保持一线接触用户+为用户们创造一些价值。

因此,本周四,我将会就着这样一个话题,继续开展一场直播,跟大家聊聊——

3-7年经验的互联网人如何面对职业瓶颈+困境?

多说一句,上一次直播过程中,跟好几个同学直接连麦就他们的一些问题给了些犀利的反馈+建议,甚至还犀利的现场直接连麦面试了一个人,感觉还挺有意思,大家也挺喜欢围观的。

所以,也许这周可以继续试试。

本周四晚8点,欢迎前来快手围观这场直播。如果有缘,也许还能一起连个麦跟我聊两句。

就酱紫了。

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