美拍最终完成了技术更新:也在述说着产品理念的变与不变

近日，备受行业关注的美拍最终完成了技术更新。以新的姿态迎接用户的美拍，也在述说着产品理念的变与不变。

首页依旧保持了双列feed流的信息呈现形式，在强化内容识别与视频清晰度优化的算法的同时，热门内容更向明星，时尚舞蹈、美妆等美拍重视的女性化内容上倾斜。

美拍内容副总裁才华对《三声》表示，采用双feed流形式，是为了保持内容的多元化与社交关系的去中心化。“我们和抖音不一样，不过分追求爆款内容的高效能，而是扩大兴趣领域、扩大品类边界，吸引多元生产者，用更丰富的内容形态服务更多用户”成为此次升级之后的美拍继续坚持的原则。

平台重新开放后，美拍为期待更新已经的忠实用户们送来了一个彩蛋：发起#ilike 美拍#活动，估计大家讲述自己与美拍的故事。令产品团队惊喜的是，#ilike 美拍#话题的视频播放量，在三天内迅速破1亿，这个增长速度甚至超过了当年打破吉尼斯世界记录的“全民社会摇”话题活动。

在微博平台上，拥有众多品牌联名的#ilike 美拍#话题阅读量也突破3000万。而在#ilike 美拍#话题下发布视频的不仅有美拍平台上的达人和合作品牌，普通用户也通过视频拍摄和公众号评论等表达了对美拍平台的认可。

短视频平台持续鏖战升级后，美拍在“耐心”与“激进”中寻找着平衡，这将是她坚持差异化中持续保持行业领先的关键。

“耐心”部分体现在社区培育尤其是社区文化的保持方面。#ilike 美拍#活动中用户的响应和情感共鸣其实就是典型的证明，美拍一直珍视这个自下而上产生且多个垂直品类共同发展的社区生态，并将其视为美拍最为宝贵的资产与核心竞争力。

而在平台整体更为高效的商业化战略上，美拍则将显得更为“激进”。去年底，美拍的MCN计划与先期推出的商业化战略M计划打通，商业化步伐明显加快。

坚持年轻化，坚持去中心化

坚持作为兴趣社区的平台定位，坚持女性化、垂直化运营的差异化打法，是美拍这次技术升级后强烈释放出来的信号。

美拍坚持双列feed流，区别于抖音的全屏视频流，根本逻辑在于抖音只分发爆款内容，而美拍做品质与多元化。实际上，过于中心化的内容分发，导致用户缺乏社区与关系链建立的心智，内容会比较同质化与爆款化。而美拍的双feed流，其实是给用户在“无线下滑中上瘾”之外的另一种选择，双列feed流里，可以填充更多以用户兴趣为导向的内容，“这些内容不见得一定是当下的爆款，但它一定是从美拍上孵化出来的全新内容品类，可能是代表着一种新的潮流文化，拥有爆发的潜力。美拍就是要保护和培育这种文化和潮流的种子”才华说。

与首页的双列feed流相辅相成的是，美拍依然保持16类垂直内容分区的运营。而美拍则表示，未来会持续强化“兴趣社区”的定位与初心，结合女性用户热爱的领域，做持续深耕和发酵。

而支撑美拍这一战略方向的基础，是美拍的产品理念、用户特征和社区生态。

与不少把短视频看作媒介与新一代文本的从业者相似，才华也认为短视频是文字、图片之后的第三次表达革命。而要让这种表达更为普及，降低短视频拍摄门槛势在必行。具体来说，即更易用的工具和相应场景中的解决办法。

这是美拍以及以工具和技术见长的美图系产品的强项。美拍诞生之初创造的爆点，就是一款简单易行的智能剪辑模板，“让任何时长在十秒左右的视频内容都能拥有MV一般的大片质感。”最近更是有降低用户学习难度的“舞蹈跟拍器”和后期效果放大的“魔法涂鸦”相继面市。

在才华看来，工具成功的背后，是技术优势与场景应用能力的结合，“比如我们美图的实验室，加上我们发现的用户在模仿上或是后期上的痛点。”两者的结合形成了产品能力，也因为这种新潮与酷炫的玩法吸引到大量的年轻用户——美拍上活跃着大量的90后、95后乃至00后人群。

“就像大量还未进入社会的年轻人是以QQ来维系校园人际关系一样，在视频的维度上，很多人都是以美拍来维系社交关系的。”才华告诉我们，美拍很多时候就是在班级、群组、青少年的朋友群里迅速打开市场的。“这一套获客方式已经有了相当稳定的量。”

年轻的人群带来丰富的小众、垂直类的内容，“比如手账的内容，比如相互督促学习的内容等等。”虽然目前来看，这些小体量垂直内容的商业化前景还不明确，但年轻的用户就是对未来最好的投资。

在才华看来，这种年轻化女性的特征是美拍最为突出的特点。而为了维持这种社区的调性与文化特点，“我们在运营上是比较克制的。”才华说，在头部账号商业化走出第一步之后，美拍变得更为耐心，

这意味着高举高打和强中心化的运营方式在美拍内部并不受欢迎，因为这种做法“容易上瘾，退烧也快”。美拍社区运营最近的对标对象是B站，“最开始小而美，在服务和功能上都很克制，但长期看能形成粘性非常高的社区。”

“我们对未来想的很清楚，虽然我们的体量没有竞争对手大，但是我们始终能把握社区与人群的属性。”才华说，这可能将带来一个更为健康的社区和生态。

“美拍的内容与商业化天然相邻”

商业化是整个短视频行业的难题和痛点，而美拍在商业变现层面则显示出激进前行的自信和探索的决心，包括率先推出的短视频营销平台“美拍M计划”，以及打通电商的“边看变买”，这些探索成为了行业普遍跟进的方向。

更为重要的是，“美拍的内容与商业化天然比邻“，高价值年轻女性用户、她们所创造的内容以及在平台内形成的社交关系，就是美拍商业化进程中最稳固的基石与保障。

“其实大部分普通用户并没有直接的变现需求。”才华说，美拍中有大量的内容来自于普通用户的自生产与传播。“出于真正的兴趣与爱好形成聚类，并且产生社交关系以及粘度。”同时，生态自动形成从头部到底部的分层，头部内容与平台形成持续变现的能力并负责打造精品内容，生态的活跃度则由大量的、自发的UGC内容来支撑。

但是，这并不意味着这些人群没有商业需求与商业价值。恰恰相反，“她们是商业化程度最高的一群人。”才华向我们表示，“我们的女性用户来了美拍，她就是为了要看一看美妆博主用什么样好的化妆品，有什么好看的衣服。”

在才华看来，女性天然地需要与他人分享护肤、美妆、服饰等内容，而这些内容以及背后的产品和消费模式恰恰拥有最完整的商业化链路。

而仅凭这种原始需求，美拍社区的商业化程度就可以被直接推高。根据美拍方面的介绍，为达人与MCN机构对接广告品牌、系统化解决变现问题的M计划上线半年后，已经为超过400个广告客户完成了近700次营销服务，产生超过3.2亿的商业价值。

这在某种程度上佐证了拥有精准人群、满足明确需求的垂直型社区，在商业表现上的潜力。

“平台的商业化是否成功，一要看活跃在平台上的用户是否有商业化的能力，二是要看他们是否有商业化的意愿。”才华说。

既然平台所聚集的女性用户最为关注的内容是“离钱最近、最容易商业化”的美妆、美食、服饰、吃喝玩乐类，“那么说明这个平台的内容天然是与商业化相邻的。”才华说，这样的社区特质，才不会让商业化的举措影响整个社区文化的延续，“相反她们是欢迎这样的内容的。”

这样一来，大部分兴趣社区所面临的“变现”与“文化纯粹性的延续”之间的悖论在美拍身上就并不真正成立。

但同时，尊重社区规律、不过分消费社区的资源就变得相当重要。在才华看来，文化是有惯性的，已经形成的文化与社区也未必能迁移到另外的平台上。“这是美拍已经积累的优势，也是我们谨慎的原因。”

“活跃的社区和稳定的商业变现”是实现优质用户的长留存的根本。这也是美拍在未来的发展中已经考虑清楚的事情。短视频的激战仍在在继续，差异化的内容、用户群体将继续让行业变得更加参差多态。